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2009年至今十余年行業(yè)經(jīng)驗
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阿勒泰醫(yī)療凈化工程中項目經(jīng)理的責任

發(fā)布時間:2023-01-14 21:22:24 人氣:6507

  一個醫(yī)療凈化工程的成功,百分之百歸功于項目團隊,而失敗,則百分百責任與項目經(jīng)理。在醫(yī)療凈化工程中,項目經(jīng)理的作用是極其重要的,由他來統(tǒng)籌凈化工程的前前后后、方方面面,才能保障凈化工程的質(zhì)量。

  醫(yī)療凈化工程

  在醫(yī)療凈化工程之前,項目經(jīng)理與參與投標,配合設(shè)計人員做好圖紙設(shè)計工作,并組織相關(guān)人員對圖紙進行二次內(nèi)審,和預算員核定成本預算,和技術(shù)人員制定工程項目的施工方案,完成后的信息需要上報。

  醫(yī)療凈化工程中

  為了避免工期延長,項目經(jīng)理應(yīng)保證各施工環(huán)節(jié)相互緊密配合,不得出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象;設(shè)計方案與現(xiàn)場具體情況不統(tǒng)一是在所難免的,應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計方案與現(xiàn)場具體情況的統(tǒng)一,及時修改設(shè)計方案的不統(tǒng)一項。到了工程中期時(即工程量達到50%-70%時)項目經(jīng)理應(yīng)做好中期施工驗收的工作。

  在醫(yī)療凈化工程中,須填寫的表格有《現(xiàn)場材料檢查記錄單》《現(xiàn)場交底單》《工程施工日志》《現(xiàn)場財物確認單》《施工工序交接單》《工程量認定單》《材料驗收單》《施工進度申報表》《工期變更單》等。一大列的各類表格,代表著項目經(jīng)理對醫(yī)療凈化工程的掌控。

  醫(yī)療凈化工程后

  竣工驗收前,項目經(jīng)理須按預驗收制度對整體工程進行預驗收,如果不合格,責令施工隊立即整改。工程竣工時,項目經(jīng)理應(yīng)召集與工程相關(guān)的各施工隊負責人進行竣工驗收。工程竣工后,項目經(jīng)理還要組織物資、設(shè)備、人員的撤出和入庫,并協(xié)助預算員、設(shè)計人員、內(nèi)頁人員進行該項目的結(jié)算(審計)和資料上交工作。

  項目經(jīng)理是一個醫(yī)療凈化工程的最高負責人,也是一個事無巨細的大管家。一個經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的項目經(jīng)理可減少工程造價、提高工程水平,是醫(yī)療凈化工程公司的得力人才。濟南醫(yī)用工程公司國家二級空氣凈化工程資質(zhì),有多名具有二資質(zhì)以上的項目經(jīng)理,保障醫(yī)療凈化工程的質(zhì)量。

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